Aprende, Crece, Evoluciona
Ser PO no es un cargo, es una mentalidad. En LAB Makers te damos el "sistema operativo" para liderar
El techo de cristal del analista
¿Sientes que el Roadmap se decide en una oficina a la que no estás invitado?
¿Estás cansado de ver cómo se desarrollan funciones que nadie termina usando?
¿Sabes qué hay que hacer, pero no tienes las herramientas para convencer a Negocio?
Los 3 Pilares del Método LAB
1 | Business Intelligence for POs
Aprende a hablar el idioma de negocio. Deja de hablar de "tickets" y empieza a hablar de impacto
2 | Strategic Prioritization
Domina frameworks reales (no solo teoría) para decidir qué ejecutar y qué se queda fuera, basándote en datos, no en quién grita más fuerte
3 | The Stakeholder Bridge
Cómo convertirte en el puente confiable entre los objetivos ambiciosos de negocio y la realidad técnica del equipo de desarrollo
ACERCA DE NOSOTROS
Expertos en transformar
En Lab Makers Latam sabemos como priorizar, como lograr que llegues al máximo nivel y que estés listo para el siguiente reto
¿Quienes somos?
Soy Leo Constante, director de LAB Makers, cuento más de 10 años de liderar equipos desarrollo tecnológico en el sector financiero y a nivel de toda la región centroamericana, logrando generar ingresos en miles de dólares en las empresas.
Cuento con MBA y especializaciones en proyectos, pero sobre todo, conozco como es el ambiente real, cómo funciona el mundo corporativo y cómo generar impacto rápido.
Evolucionando
Fundamentos
Estrategias y criterios reales para lograr un crecimiento
Ejecución
De los fundamentos a la acción con herramientas que SI sirven
Liderazgo
No más tomadores de pedidos, líderes que catalizan el cambio
Conviértete en un Product Owner que genera valor
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